ESCOLA SUPERIOR DE TURISMO E TECNOLOGIA DO MAR DE PENICHE
INSTITUTO POLITÉCNICO DE LEIRIA
MARKETING TURÍSTICO
B-LEARNING
Guimarães
Docente: Drº Paulo Lourenço
Trabalho elaborado por: Ana Janeiro
Aluna nº: 4080462
Sumário
No âmbito da Unidade Curricular de Marketing Territorial, e sob a orientação do Docente Paulo Lourenço, foi-me proposto um trabalho sobre o tema Guimarães, que se encontra numa fase de escolha e decisão estratégica. É necessário efectuar pesquisa e procurar responder a questões essenciais como, problemas futuros que a cidade enfrenta, opções a tomar em termos de segmentação ao mesmo tempo construindo uma opinião critica sobre essas mesmas opções. Como sabemos Guimarães enfrenta grandes desafios devido ao evento que se realizará em 2012 – Fundação da Capital Europeia da Cultura
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Guimarães Capital Europeia da Cultura partilhada com os Eslovenos em 2012
Guimarães pertence ao distrito de Braga região Norte, está projectado um eixo que vai estender-se do norte do país até á Galiza, projecto este, que conta com um grande investimento.
Guimarães é um território muito atractivo com um rico património cultural associada à fundação da nacionalidade Portuguesa, podemos ler numa das torres da antiga muralha da cidade “ aqui nasceu Portugal”o seu centro histórico já é classificado como Património da Humanidade.
Deve ser criado um modelo de Marketing Territorial, para a gestão da Marca Território e que ao mesmo tempo sirva como modelo para outras cidades com as mesmas características e dimensão, que responda ás suas exigências a nível económico e social, baseado em conceitos de sustentabilidade com metas possíveis de alcançar e aberto á diversidade.
O sucesso do território é o resultado um esforço, por isso será possível desenvolver esses modelos e criar uma estratégia que permita alcança-los.
O modelo terá de transmitir imagens positivas na mente do público-alvo a atingir para que se queira adquirir e viver essa experiência ao mesmo tempo preferir essas experiências em detrimentos das oferecidas pela concorrência.
“ O território saudável é próspero; e essa prosperidade deve ser sustentável.”
Kotler
Guimarães tem de saber manter a sua identidade, valorizar a sua imagem e ligar-se ás cidades mais próximas, mas também pensar num contexto internacional e numa estratégia de aproveitamento dos seus recursos, como a construção, reabilitação e recuperação do património cultural, dinamizar a animação cultural e promovendo a marca território nacional e internacionalmente.
Por exemplo o Turismo Cultural e criativo tem por objectivo conhecer novas cidades e desfrutar das atracções que estas oferecem daí a importância dos eventos que atraem turistas e visitantes. Este tipo de turismo tem crescido os povos gostam de visitar e conhecer as diferentes manifestações do património natural Histórico ou Cultural.
A aposta será essencialmente a nível económico e social.
É uma das mais jovens cidades europeias (cerca de 50% da sua população tem menos de 30 anos.)
A cidade berço vai renovar-se, aposta num tipo de indústria diferente na região, aproveitar o momento para transformar a indústria tradicional numa indústria criativa, cativando novas indústrias a fixar-se no território, o que levará a aumentar o emprego. E continuar a ser uma cidade dinâmica e moderna. Para isso oferece infra-estruturas essenciais a esse desenvolvimento.
Valorizar a qualidade de vida oferta de novas experiência culturais, envolver a população no projecto.
Visão de Futuro A marca Guimarães como território no futuro terá de oferecer aos públicos alvos, tais como a população jovem condições como:
- A marca território tem de estar associada aos bens intangíveis como conhecimento e cultura.
- Dinamismo e Competitividade.
- Condições óptimas para viver, trabalhar, estudar, investir etc.
Conclusão
Guimarães Capital Europeia da Cultura é um grande desafio que importa vencer, para bem de uma cidade e das suas gentes.
O Marketing Territorial pode ajudar a projectar esse futuro através de um bom modelo que ao ser implementado seja capaz de captar investimento, fixar os jovens e demonstrar que mesmo as cidades interiores podem oferecer qualidade de vida, e experiências que as pessoas seja como turistas, ou como visitantes queiram adquirir. É importante tornar Guimarães numa cidade moderna que possa concorrer com outras cidades a nível europeu.
_________Bibliografia:
Lourenço, Paulo, Processo de decisão.ppt, ESTM/IPL, 2010.
Netegrafia:
http://tv1.rtp.pt/noticias/?headline=20&visual=9&tm=4&t=Guimaraes-vai-ser-Capital-Europeia-da-Cultura-em-2012.rtp&article=219445&videos_page=78
(Acedido em 24 de Abril de 2010)
http://www.cm-cantanhede.pt/dataimages/p_19811MiguelMendes1.pdf
(Acedido em 24 de Abril de 2010)
http://www.google.pt/imgres?imgurl=http://3.bp.blogspot.com/_iMuFEzJUlu0/Sf9rrizvOfI/AAAAAAAAJOA/1pp7r_NhdpM/s400/Portugal-Guimar%C3%A3es%2B19.jpg&imgrefurl=http://viagensemportugues.blogspot.com/2009/05/guimaraes.html&usg=__MkdzFEHfnCvMkxd8GDQtcvmqFDY=&h=300&w=400&sz=34&hl=pt-PT&start=40&sig2=SLJ5B5whyy3AqC4K6Y4AwA&itbs=1&tbnid=Mg4Ut88npYJNHM:&tbnh=93&tbnw=124&prev=/images%3Fq%3DFotos%2Bsobre%2Bguimaraes%26start%3D20%26hl%3Dpt-PT%26sa%3DN%26gbv%3D2%26ndsp%3D20%26tbs%3Disch:1&ei=Zi3LS-6xE4mVOMa2xOkE
(Link acedido em 18 de Abril)
