Marketing, turismo, marcas, inovação,tecnologia, actualidade, fotografia

29/09/11

Rui Unas sucede a George Clooney na Martini


Apresentador é o primeiro embaixador da marca em Portugal


Um novo posicionamento, novos valores, uma nova campanha e… diferentes embaixadores.

Depois de anos a comunicar glamour com figuras globais como George Clooney ou Monica Bellucci, a Martini faz agora um volte-face na sua estratégia de comunicação e aposta em acções mais locais. A assinatura e conceito são alinhados a nível mundial, sendo que cada mercado pode escolher a figura pública que entenda fazer mais sentido associar-se (havendo ainda espaço para optar entre um investimento focado em RP ou repartido entre RP e comunicação em media).

Tudo isto, suportado num Manifesto onde a marca desafia os consumidores “a arriscar com atitude, a beijar a vida todos os dias sem deixar que ela passe por nós”.

O que é que Martini pretende? «Chamar novos consumidores para a marca, mais jovens, aumentar o número de momentos de consumo e criar novos momentos de consumo», explica Nuno Maia, sénior brand manager Bacardi-Martini.

Razão que levou à escolha de Rui Unas como embaixador para o mercado português. Rui Unas é, de resto, o primeiro embaixador Martini em Portugal, sendo que se manterá com a marca pelo menos até final do ano. Uma escolha feita com base no facto de ser, conforme refere o responsável, «uma figura próxima do novo target Martini e que personifica bem a nova atitude». Novo target esse que se situa entre os 20 e os 30 anos e com quem a marca vai comunicar em vários momentos e com diferentes acções. Aliás, desenvolvidos foram, entretanto, três diferentes cocktails a pensar precisamente nestes consumidores… até aqui afastados de Martini!

A partir de hoje em cinema (mas já online) está o primeiro momento da campanha, o Kisser Casting, um concurso mundial que vai eleger o protagonista do próximo filme Martini. A participação acontece no facebook de Martini e os candidatos são convidados a fazer um pequeno filme que demonstre que têm estilo e a atitude certa. O vencedor terá como recompensa 150 mil euros «e ainda se arrisca a beijar 10 lindas mulheres», adianta a marca.

A campanha decorre em 16 países e em Portugal conta com a participação de Rui Unas, que assume o papel de porta-voz da marca.

Em termos de meios, a campanha será veiculada em imprensa, outdoor, mupis e cinemas - num total de 180 salas distribuídas por 50 complexos - , além de uma forte presença na internet e nas redes socais. Na final estarão 35 participantes - os 10 que conseguirem mais “Likes” na página de Facebook da marca chegarão à final, mais 25 escolhidos directamente pelo júri.

Se a nova atitude correr bem, Martini acredita que pode crescer entre 5 e 10% em volume nos próximos 5 a 10 anos no mercado português, segundo Nuno Maia.
 Ana J.
 Fonte: artigo da Marketeer


Veja aqui o filme da campanha


28/09/11

Easy Jet cola-se a campanha da British Airways

Depois da campanha "To fly. To serve" 
da British Airways, a companhia low cost criou uma campanha com a assinatura "To fly. To save"

A companhia aérea British Airways lançou recentemente uma campanha, da responsabilidade da BBH London onde, recorrendo à sua história e mostrando a evolução tecnológica e dos serviços da companhia, deixa patente a sua assinatura: “To fly.To serve“.

A low cost Easy Jet apanhou a “boleia” e, de uma forma subliminar e com tom irónico, avançou, por sua vez, com uma campanha cuja assinatura é “To fly. To save”. Um claim semelhante que parece querer, em tempos de dificuldades económicas, apelar à poupança, como fazem notar meios internacionais como a Marketing Week e a Marketing Magazine.

“Para voar. Para poupar. Quando nascemos há 15 anos, estas palavras resumiam aquilo em que acreditamos. E ainda o fazem. Não precisamos de colá-las nos nossos aviões, como um slogan publicitário. Isso seria apenas um desperdício do seu dinheiro”, pode ler-se na campanha da Easy Jet.

Já a British Airways tem nos seus planos deixar a sua assinatura patente, tanto nos uniformes dos seus colaboradores como nos próprios aviões.

Ana J. 
Fonte: artigo da marketeer

27/09/11

APRENDA A ESTABELECER PRIORIDADES



“Pesquisas confirmam que, ao dedicar 10 minutos diários no estabelecimento de prioridades, é possível economizar mais do que uma hora por dia”, explica Paulo Kretly, presidente da FranklinCovey Brasil. Este é o primeiro passo para uma melhor organização do trabalho e, por consequência, para um maior equilíbrio entre a vida profissional e pessoal.


Segundo um estudo da FranklinCovey, apenas 17% dos colaboradores começam o dia a organizar uma lista de prioridades. No entanto, quando perguntados com o que fariam se tivessem uma hora a mais no dia, os colaboradores respondem sempre com actividades de lazer e nunca relacionadas com trabalho.

“Sei que planeamentos perfeitos não existem, pois estamos sujeitos a imprevistos, factos inesperados, contratempos, e não há planeamento no mundo que consiga prever todas essas variáveis. Então, por que nos organizamos? Porque é a melhor forma de lidarmos com essas variáveis. Haverá mais condições de lidar com o que não consegue controlar se já tiver o seu planeamento sob controlo”, explica Paulo Kretly, em declarações à revista brasileira Exame.
Ana J.
Fonte: artigo da revista Human Resources

26/09/11

NÃO HÁ CRISE NAS VIAGENS DE NEGÓCIOS



“As viagens de negócios aumentaram ligeiramente na primeira metade deste ano, em Portugal, face ao mesmo período do ano passado.”

 O ano de 2009 foi de crise houve uma quebra das viagens de negócios, em 2010 uma recuperação e este ano há um ligeiro aumento ou uma estagnação, disse à Lusa Frederic Frere do grupo português TravelStore, especializado na gestão de viagens profissionais (business travel) e na organização de eventos corporativos.

Segundo a fonte, “há uma atitude mais guerreira das empresas em se internacionalizarem porque sabem que no mercado interno vão ter grandes dificuldades”, adiantou aquele responsável.

 Brasil e Angola são os mercados mais procurados pelos homens de negócios, seguidos pela China e outros países europeus.

 Frederic Frere admite que, actualmente, a Travelstore – que está associada à American Express – tenha uma quota de mercado em Portugal de 10,5%.

Citando a fonte,”com base na análise do nosso departamento de market research, em 2008 tínhamos uma quota de mercado de 5,93% e no ano seguinte de 6,15%. Neste momento estimamos que a Travelstore-American Express detenha uma quota de mercado superior a 10,5%, reforçando a nossa liderança no segmento das viagens de negócio”.

Este ano, a Travelstore registou um crescimento de 48% nas vendas totais, face ao volume do ano anterior, um resultado que a empresa diz refletir a «entrada» da empresa em Angola, onde abriu escritórios em meados do ano passado e que está já a registar «um franco desenvolvimento».

Expurgando esses resultados de Angola desta análise, em Portugal o crescimento nas vendas totais da Travelstore é de 26%, em resultado de um aumento da carteira de clientes e de uma maior receita média por cliente.

Adianta ainda que,“Julho foi um mês normal, ou o melhor mês de vendas desde a criação da Travelstore, o que pode indicar que as empresas não fecharam durante esse mês, ao contrário do habitual”.

Mas, apesar do aumento de 26% das vendas totais, o número de transacções da Travelstore só aumentou de cerca de 3%, o que traduz uma subida do valor médio das transacções de cerca de 22%, que se regista principalmente no número de voos para fora da Europa.

Em tempos de crise, embora as empresas não viagem menos, procuram preços mais baratos: «As empresas reservam cada vez mais as viagens mais cedo, planeando as viagens com antecedência de forma a poderem beneficiar de tarifas mais baixas».

Os dados da Travelstore mostram que, em 2010, as empresas compravam a viagem em média 16 dias antes da partida e este ano a média passou para 18 dias antes, uma alteração significativa tendo em conta que o contexto das viagens profissionais obriga geralmente a uma flexibilidade maior do que nas viagens particulares.

 Ana J.
Fonte: Inovação & Marketing   

25/09/11

LISBOA DÁ VOLTA AO MUNDO



LISBOA É UM DESTINO QUE ESTÁ NA MODA E AS GRANDES MARCAS INTERNACIONAIS SABEM-NO. POR ISSO, É CADA VEZ MAIS FREQUENTE ELEGEREM A CAPITAL PORTUGUESA PARA GRAVAREM OS SEUS SPOTS, VISTOS POR MILHÕES DE PESSOAS EM TODO O MUNDO

Só no Japão, mais de um milhão de pessoas visualizou já um anúncio filmado em Lisboa que está a bater recordes no Youtube, reforçando, assim, o posicionamento da capital portuguesa como cenário de eleição de grandes marcas internacionais para gravar os seus vídeos promocionais.

Seduzidas pela beleza e outras mais-valias de Lisboa, são diversas as marcas consagradas que elegeram a capital portuguesa, e em particular alguns dos seus espaços mais emblemáticos, para cenário dos seus spots.

Da longa lista fazem parte, entre outros, produtos tão distintos como os da Absolut Vodka, Aston Martin, Ford, Grendha, Nivea e Shou Shu Riki.

Por exemplo, a marca japonesa Shou Shu Riki escolheu o Miradouro de S. Pedro de Alcântara para filmar o seu anúncio, sobre ambientadores, no qual surge um jovem cantor de 12 anos. O sucesso deste vídeo foi tal que o jovem, Miguel Guerreiro, prepara-se já para assinar um contrato discográfico.

Também a cantora brasileira Ivete Sangalo esteve em Lisboa para filmar um anúncio, para a marca de calçado Grendha. O Terreiro do Paço e o Rio Tejo, a calçada portuguesa e o eléctrico são, juntamente com a consagrada artista brasileira, protagonistas deste vídeo, que está a ser um sucesso no Brasil.

Entretanto, a conhecida marca de bebidas Absolut elegeu igualmente Lisboa para gravar a sua nova campanha global, denominada Absolut Blank. Uma vez mais, o emblemático Terreiro do Paço, a pala do Pavilhão de Portugal, o elevador de Santa Justa e a Praça do Município foram os locais escolhidos para as filmagens.

Para o desenvolvimento desta campanha global da marca, que circula já no facebook, a Absolut desafiou 18 artistas emergentes de todo o mundo a criar uma obra de arte numa tela branca com a forma da sua célebre garrafa.

Sob a assinatura “O verdadeiro poder deve ser partilhado”, o consagrado fabricante automóvel britânico Aston Martin elegeu, também, a capital portuguesa para gravar o vídeo promocional do seu mais recente modelo desportivo, o Aston Martin Rapide.

O Restaurante Eleven, associado do Turismo de Lisboa, e o Parque Eduardo VII são os cenários da capital portuguesa que enquadram a apresentação deste modelo descapotável da Aston Martin, uma marca de luxo ligada ao famoso agente secreto britânico 007, cujo carro é, precisamente, desta marca.

Refira-se que Lisboa tem vindo a afirmar-se como um dos destinos preferidos para a realização de produções internacionais de grande dimensão. Entre estas conta-se a gravação de cenas da telenovela brasileira “Viver a Vida”, da TV Globo, e do reality show romântico norte-americano “The Bachelorette”,da estação de televisão ABC.

Ana J.
Fonte: artigo da Revista de Turismo de Lisboa

24/09/11

GOOGLE DEDICA DOODLE - AO ELÉCTRICO DE LISBOA




O 110.º aniversário da primeira linha de eléctrico de Lisboa foi alvo de homenagem da multinacional norte-americana Google que, no dia 31 de Agosto, dedicou a este acontecimento um doodle na sua página de entrada.

Ao entrar na homepage do motor de pesquisa em Portugal, era visível uma imagem comemorativa, na qual as letras “Google” entravam num tradicional eléctrico amarelo da capital portuguesa. Ao passar o cursor pela imagem, havia informação adicional sobre a efeméride.

Tal como em outros doodles, - imagens que a Google coloca na sua página para assinalar efemérides -, clicando no desenho, obtinhamse os resultados da busca sobre este meio de transporte, nomeadamente as indicações sobre os percursos turísticos.

A primeira linha de eléctrico de Lisboa, que fazia o percurso entre o Cais do Sodré e Ribamar (Algés), foi inaugurada na madrugada do dia 31 de Agosto de 1901.

Ana J.
Fonte: artigo da Revista de Turismo de Lisboa

“Test City” Being Bullt in New Mexico Desert





Você aceitaria a oportunidade de viver em uma cidade criada artificialmente, no meio do nada, testando tecnologias do futuro?

Uma consultoria privada de Whashington D.C., nos Estados Unidos, está desenvolvendo uma “cidade teste”, sem “população permanente”, no deserto do Novo México, na região Sudoeste do país.

A notícia é do Albuquerque Journal, jornal da maior cidade do Novo México. De acordo com a publicação, a empresa Pegasus Global Holdings construirá a cidade com recursos privados em um espaço de 32,19 km quadrados. O objetivo é testar e avaliar tecnologias emergentes, segundo comunicado da empresa.

O lugar, ainda sem localização definida, será dedicado ao teste de redes inteligentes, integração de energias renováveis, novas gerações de redes sem-fio, segurança cibernética e vulnerabilidade ao terrorismo, segundo o site Desinformation.

Estão previstos cerca de 4 mil empregos diretos e indiretos. A companhia afirmou que nos próximos cinco meses vai analisar a localização, construção, operação, viabilidade financeira e impacto econômico do centro tecnológico.

Ana J.
Fonte : artigo Época de Negócios