Segundo um
estudo da Boston Consulting Group (BCG), 56% dos profissionais afirmam não ter
talento para desempenhar posições chave de liderança. Em causa está a formação
ineficaz para os desafios do século XXI.
Para
Roselinde Torres, sócia do BCG responsável pela área de liderança, o que falha
é a formação que as organizações oferecem aos seus colaboradores e futuros
líderes ao usar as mesmas técnicas de há 20 anos.
"Há uma
grande incompatibilidade entre a forma como os líderes são desenvolvidos,
avaliados e recompensados e o que o mundo exige deles para irem adiante",
defende Roselinde Torres.
O estudo
desenvolvido em 35 multinacionais, desde 2010, conclui que o ambiente de
negócios é pautado por uma cada vez maior imprevisibilidade, um mais rápido
fluxo de informações e mais stakeholders que no passado.
Assim, a
solução para formar os líderes do século XXI passam por “quatro atitudes
essenciais: navegar, liderar com empatia, aprender com autocorrecção e criar
soluções win-win”, explica Roselinde Torres em declarações à revista brasileira
Você RH. Ou seja, o líder deve desenvolver capacidade de adaptação.
Fonte:
artigo da Human Resources
