Partners é “Agência do Ano” nos Prémios Criatividade do M&P

Foram mais de 100 as agências, produtoras e marcas que participaram nos prémios, tendo sido submetidos ao evento 457 trabalhos

São já conhecidos os vencedores da primeira edição dos Prémios Criatividade, promovidos pelo jornal Meios & Publicidade. A MSTF Partners foi a agência que levou para casa a distinção de “Agência do Ano”. A concurso estavam as categorias de Televisão, Rádio, Imprensa, Print Power (criatividade e inovação em papel), Outdoor, Digital, Activação, Relações Públicas, Eventos e Media. O júri entregou ontem à noite, na FIL, Parque das Nações, quatro grandes prémios:à MSTF Partners, pelo trabalho com o Meo Fora da Box, à Fuel, pelo projecto “Mugshots” para a Amnistia Internacional, à Ativism, com o Energia Douro, da EDP, e à 004, com a edição 47 da publicação Egoísta.

Foram mais de 100 as agências, produtoras e marcas que participaram nos prémios, tendo sido submetidos ao evento 457 trabalhos. Desses, 137 chegaram à shortlist, e 95 foram premiados com ouro, prata e bronze.

Conheça em baixo a lista de vencedores:

Agência do ano

MSTF Partners

Grandes Prémios

Grande Prémio Televisão

MEO Fora da Box/MSTF Partners

Grande Prémio Imprensa

Amnistia Internacional Mugshots/Fuel

Grande Prémio Print Power

Egoísta nr 47 – Viagem/Atelier 004

Grande Prémio Eventos

EDP Energia Douro/Ativism -EDP

1. Televisão

1.1 Acção Especial/Brand Entertaininment

OURO

Meo – Fora da Box/MSTF Partners

PRATA

Coca-Cola – Minuto da Felicidade/Universal McCann

Portugal é Nobre/McCann Lisboa

Anúncio da Red Bull com Jesus Cristo retirado do ar no Brasil

“Você só tem de ser esperto e ver onde estão as pedras”, desmistifica o anúncio

O Conselho Nacional de Autorregulamentação Publicitária do Brasil (Conar) anunciou a decisão de banir um anúncio televisivo da marca de bebidas energéticas Red Bul que ironiza com o milagre, narrado na Bíblia, de Jesus Cristo a caminhar sobre as águas do Mar da Galileia.

O filme televisivo mostra Jesus Cristo numa barca, acompanhado por dois dos seus discípulos. Alguns segundos depois, Jesus, entediado, decide abandonar a barca e começa a caminhar sobre a água. O facto apanha de surpresa os discípulos, até que um deles propõe que o seu mestre terá bebido Red Bull, remetendo para o efeito veiculado pelo famoso slogan da insígnia (“Red Bull dá-te asas”, na versão portuguesa). Em resposta, Jesus afirma que não se trata nem de Red Bull nem de um milagre – “Você só tem de ser esperto e ver onde estão as pedras”, revela.

Citada pela Exame brasileira, a autoridade reguladora do mercado publicitário brasileiro, que recebeu mais de 200 queixas de consumidores, afirma que o anúncio “desrespeita um objecto de fé religiosa”.

O anúncio foi originalmente criado pela agência austríaca Kastner & Partners, mas foi adaptado para o mercado brasileiro pela agência Loducca, segundo o site Meio & Mensagem.

A Red Bull já tinha, a 15 de Março, decidido retirar o mesmo anúncio do ar na África do Sul, devido às pressões da Igreja Católica.

Veja aqui o vídeo (na versão inglesa):

Fonte: artigo da Marketeer

McDonald’s aposta em sabores lusitanos

A McDonald’s lança hoje o menu McLusitano, que tem como principais novidades a introdução de um hambúrguer acompanhado por paio da marca Nobre, e outro por queijo Terra Nostra. Uma oferta que representa um reforço da aposta da cadeia de restaurantes fast food na portugalidade, quer em termos de alimentos, quer dos fornecedores.

Com a nova sub-marca McLusitano, cujo logótipo foi desenvolvido pela agência Brandia, a McDonald’s pretende «beber de duas fontes: aquilo que é a tradição portuguesa e um grafismo mais moderno, que representa aquilo que a sociedade portuguesa é hoje», explicou John Alves, director de Marketing e Comunicação McDonald’s Portugal, na apresentação que decorreu em Lisboa.

O McLusitano Paio, com paio do lombo Nobre, faz-se acompanhar por molho de chouriço, enquanto o McLusitano Queijo junta molho de alho ao queijo Terra Nostra Gourmet, que pela primeira vez estabelece parceria com a McDonald’s. Um terço dos fornecedores permanentes da marca são já produtores portugueses, o que demonstra que a McDonald’s é uma «marca global, mas com uma actuação local», vincou John Alves, lembrando outros produtos que a marca já introduziu em exclusivo no mercado português, como as sopas da sub-marca Sopíssima, o pastel de nata ou a tradicional “bica”.

Os dois menús, que têm um custo de 5,50 euros, são ainda acompanhados por pão rústico da Panike, batatas fritas às rodelas e um Sundae com cobertura de doce de ovos. Os dois últimos produtos podem ser escolhidos com outros menus.

O McLusitano, que demorou mais de um ano a ser desenvolvido e cuja introdução exclusiva no mercado nacional (continente e ilhas) conta com um investimento estimado em quatro milhões de euros, estará disponível até ao dia 29 de Abril nos 135 restaurantes da marca no território português.

O lançamento do novo produto será comunicado a partir de hoje em televisão, rádio, cinema, online (a cargo da agência Fullsix) e ponto de venda. O plano de meios foi desenvolvido pela OMD.

O filme televisivo mostra uma equipa de funcionários da McDonald’s a cantar o tema musical “Eu tenho dois amores”, do artista Marco Paulo, enquanto preparam os produtos, numa referência à “combinação do que Portugal tem de melhor com o melhor da McDonald’s - o McLusitano”, refere a marca em comunicado. O filme, que tem duração de 30 segundos, conta com a criatividade TBWA\Lisboa, produção da Gorilla Filmes, e realização de Pedro Amorim.

Texto de Daniel Almeida

Veja aqui o vídeo

Fonte: artigo da Marketeer

E-commerce de moda cresce “a olhos vistos” nos EUA

Os computadores e os produtos electrónicos continuam a reclamar a maior fatia das vendas

No início do e-commerce os livros, filmes e música eram os “produtos estrela”. Mas hoje em dia já foram ultrapassados. Ainda que a compra deste tipo de propostas continue a crescer, a categoria de roupa e acessórios está agora a crescer mais rápido do que qualquer outro segmento de produto no e-commerce, nos EUA. Recorde-se que este é um tipo de itens nos quais os compradores preferem tocar e experimentar antes de comprar, o que durante muito tempo foi visto como um obstáculo à compra!

De acordo com dados do eMarketer, as vendas de retalho de e-commerce naquele mercado poderão atingir os 224.2 mil milhões de dólares (169,1 mil milhões de euros) ainda este ano, num crescimento de 15% face a 2011. A liderar este crescimento estará a categoria de roupa e acessórios, com um incremento de vendas na ordem dos 20%. Em 2016 esta categoria arrecadará 73 mil milhões de dólares (aproximadamente 55,1 mil milhões de euros) em vendas online, respondendo por mais de 20% das vendas de e-commerce nos EUA.

“O que pode o Marketing fazer por Portugal?”

A Semana Nacional de Marketing decorre de 16 a 20 de Abril

Esta será a questão que servirá de mote à Semana Nacional de Marketing, que decorrerá de 16 a 20 de Abril pela mão da APPM - Associação Portuguesa dos Profissionais de Marketing. Pela primeira vez, e para chegar a um maior número de associados, a semana contará com um congresso em Lisboa e outro no Porto, com um novo formato e com um Roadshow de Marketing pelas universidades e escolas do País. No evento deste ano todos os associados da APPM terão acesso livre.

Sushi que brilha no escuro é nova moda nos EUA

Os peixes estão disponíveis em diversos tons fluorescentes, como vermelho ou laranja

Nos EUA há uma nova tendência gastronómica: sushi que brilha no escuro. As receitas contêm Glofish, uma marca de peixe-zebra geneticamente modificado e fluorescente, desenvolvida pela Yorktown Technologies, e que pode ser encontrada em lojas de animais.

De acordo com a revista Galileu, os peixes modificados em laboratório foram originalmente criados para ajudar a detectar poluição ambiental. Ao adicionar um gene natural de fluorescência nos peixes, os cientistas poderiam dar origem a um peixe que brilha nos rios quando estes se encontram contaminados.

Mas de testes de laboratórios os peixes passaram para os pratos e já que se tornaram na mais recente moda da gastronomia norte-americana. Os peixes estão disponíveis em diversos tons fluorescentes, como vermelho, laranja, roxo e verde, deixando o sushi iluminado.

O ingrediente está já a inspirar várias receitas pela web.

Veja aqui como pode preparar um “Kryptonite Roll”:

Fonte: artigo da Marketeer

E.Life cresce e lança Social Agency em Portugal

A E. Life cresceu e criou novas áreas de negócio, dando assim origem ao E. Life Group.

A E. Life, empresa de origem brasileira especializada em inteligência de mercado e relacionamento dos media sociais, cresceu e criou novas áreas de negócio, dando assim origem ao E. Life Group. “We Deliver it Social” é a renovada assinatura com que o E.Life Group anuncia a extensão dos seus serviços. Nesse sentido, o grupo apresentou no mercado português a Social Agency, que trabalhará junto de empresas nacionais no aproveitamento das potencialidades dos media sociais. Desenvolvimento de acções, publicidade e gestão de presença de marcas, produtos e serviços nas redes sociais são os eixos que a Social Agency procurará traçar com os seus clientes.

No Brasil a Social Agency arrancou em 2011, com a Walmart, Mentos, Chupa-Chups, Nespresso e a Centauro, entre outros, na sua carteira de clientes. No seu primeiro ano de actividade, registou 600 mil euros de facturação. Para o mercado português, o grupo espera o mesmo sucesso. «A experiência da E.Life em inteligência de mercado, a partir das conversas geradas na Social Media, trouxe-nos um know-how muito valioso para ajudar as empresas a trabalharem a sua marca: o conhecimento profundo do público das redes sociais. E é isso que vamos colocar em prática com a Social Agency», garantiu em comunicado Joana Carravilla, country manager da E.Life Group.

Recorde-se que a E.Life chegou a Portugal em 2007, actuando na monitorização, análise e gestão de relacionamento nas redes sociais.

Além do Brasil e Portugal, o E.Life Group está presente no México e em Espanha. Este ano, o grupo prevê atingir uma facturação de sete milhões de euros.

Fonte: artigo da Marketeer 

Online deve ser prioridade do Turismo, defende OMG Consulting

A OMG Consulting apresentou hoje uma análise das principais macro tendências que orientam o comportamento do turista, no âmbito da conferência "Portugal: Destino a Comunicar".

A OMG Consulting apresentou hoje uma análise das principais macro tendências que orientam o comportamento do turista, no âmbito da conferência “Portugal: Destino a Comunicar”. Em debate no evento, que decorreu no Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas (ISCSP) da Universidade Técnica de Lisboa, esteve a comunicação do Turismo português.

A unidade de consultoria do Omnicom Media Group identificou, tanto nos turistas nacionais como internacionais, um consumidor smart shopper e eco-friendly, que procura autenticidade e um novo padrão de luxo. Estas tendências transformam a dinâmica da procura e da oferta, proporcionando novos desafios aos diversos players do mercado de Viagens/Turismo.

Quer comprar a cama do hotel?

"Leve para casa o design do seu hotel preferido" é mesmo o lema da loja online Home Glam

Imagine que gostou do sofá, da cama ou do tapete que viu no hotel onde ficou ou no restaurante onde jantou! E, gostou tanto, que tem mesmo vontade de comprar e levar para casa! Difícil? Agora já não. “Leve para casa o design do seu hotel preferido” é mesmo o lema da http://www.home-glam.com/ , uma loja online fundada por Marta e Nuno Marques e que procura responder a esta tendência recente: que os hóspedes comprem na internet os objectos que integram a decoração de hotéis e espaços de restauração que façam parte da loja.

Apesar de apenas agora estar a ser comunicada, a plataforma arrancou já em finais do ano passado, garantindo Nuno Marques que nestes três meses já foram feitas algumas transacções (não apenas com consumidores portugueses).

Volvo apresenta airbag para peões

A sua comercialização na Europa está prevista para Maio

O novo modelo da Volvo, V40, traz consigo uma novidade que poderá minimizar vários acidentes: um airbag para peões. Se um condutor atingir um peão ou um ciclista, por exemplo, sensores de contacto accionam de imediato uma bolsa insuflável. Assumindo o formato de um “U”, a bolsa aparece entre o pára-brisas e o capot do carro, criando uma área de protecção para o corpo humano, em caso de impacto, explica a revista Galileu. Também a parte da frente do carro se eleva ligeiramente, para reduzir o impacto do corpo no motor.

A fabricante espera vender 90 mil unidades deste modelo, por ano. A sua comercialização na Europa está prevista para Maio.

Entretanto, veja aqui como vai funcionar o airbag para pedestres:

Fonte: artigo da Marketeer

RENAULT - MUDE A DIRECAO 01 40.mov

Primeira campanha institucional criada pela NEOGAMA, o filme Mude a Direção é um convite para que as pessoas descubram os valores da Renault.

As 5 gigantes dos EUA em inovação

A revista Fast Company escolheu as empresas que provocaram autênticas revoluções nas nossas vidas, exactamente o que se pretende de uma startup. Saiba porque se manterão no topo.

1º APPLE – Por dar sempre que falar

Numa corrida entre as cinco empresas que dominam o mundo tecnológico, não há dúvida que a liderança pertence à Apple – qualquer passo que dê, todos vão atrás, e é sempre a primeira a arriscar uma nova direcção. O Siri pode não ter sido a melhor criação de Steve Jobs, mas desde que o assistente pessoal do iPhone 4S foi apresentado ao mundo, que domina as conversas e também a curiosidade da Amazon e da Google para desenvolverem uma tecnologia rival. O poder da Apple parece intocável. A câmara do iPhone 4S é tão avançada que há alguns anos teria custado, sozinha, uns 500 dólares. Os iPads dominam claramente o mercado dos tablets. A empresa está a crescer estrondosamente na China – 400% entre 2010 e 2011. E como se não bastasse, o novo CEO, Tim Cook, está a imprimir um estilo de liderança mais humano. Por este andar, ainda vão demorar muitos anos até que alguém consiga derrubar a Apple.

2º FACEBOOK – Por 800 milhões de razões

Os fanáticos da tecnologia falam na “Lei de Zuckerberg”, que diz que a cada ano duplica a quantidade de informação que as pessoas partilham. É raro atribuir a uma só pessoa – sobretudo quando tem apenas 27 anos – uma verdade absoluta e fundamental da nossa era. Mas esta lei não é apenas fruto da vontade humana, mas a resposta às novas potencialidades do Facebook. No ano passado permitiu aos utilizadores mais partilha de música e de notícias e introduziu a célebre timeline, que conquistou imediatamente milhões de fãs. Mais importante é o resultado prático de todas estas novidades: o Facebook pode tornar-se mais rentável que a Amazon, com lucros de quase mil milhões de dólares para total de receitas de 3 mil milhões, e o seu sucesso em angariar publicidade irá intensificar a rivalidade com a Google. Um dos pontos a melhorar é, porém, o cuidado com a privacidade dos utilizadores, que ainda desperta muitas dúvidas. Mas Mark Zucherberg sabe que por enquanto vamos aceitando os seus pedidos de desculpa.

3º GOOGLE – Por expandir a sua rede de produtos

Desde que Larry Page voltou à Google como CEO, na primavera passada, que está a tentar transformar a empresa com um só produto numa diversificada força na web. Acaba de ser reconhecido como o executivo mais poderoso dos Estados Unidos, o que prova o seu bom desempenho à frente da empresa que ajudou a fundar há 13 anos e que tem hoje uma capitalização bolsista de quase 200 mil milhões de dólares. O regresso de Page foi encarado como uma resposta ao Facebook, já que as redes sociais são um terreno que a Google nunca conseguiu explorar verdadeiramente. Uma das primeiras tarefas foi descontinuar alguns projectos para libertar os engenheiros para o desenvolvimento do Google +. Apesar de chegar atrasado, Page quer criar uma gigantesca rede social. Para rentabilizar a compra do Youtube, feita em 2006, a empresa lançou quase 100 canais, com programação original, para os quais conta com Madonna e Jay-Z, entre outras celebridades. O objectivo é fazer do Youtube a maior rede de televisão do mundo, para ir buscar o investimento publicitário. Mas nem tudo são intenções e já há resultados à vista: o Chrome ultrapassou finalmente o Firefox e é já o segundo browser mais usado pelos internautas. Com 200 milhões de utilizadores, o objectivo é agora destronar o Internet Explorer. Entretanto, a empresa sabe que está na mira das autoridades norte-americanas devido a acusações – já reconhecidas pela Google – de favorecer os seus produtos nos resultados de busca. A questão que fica no ar: pode a Google parar de tentar tornar-se a Microsoft?

4º AMAZON – Por nunca se acomodar

A falta de cabelo de Jeff Bazos, o físico franzino e as raras aparições públicas ajudam a construir uma certa mística à volta do fundador e CEO da Amazon. Os seus últimos lançamentos  também deram uma ajuda. Em Dezembro último, o Kindle, Kindle Touch, Kindle Touch 3D e Kindle Fire, juntos, alcançaram a média de 1 milhão de dispositivos vendidos semanalmente, colocando-a na 2ª posição do ranking dos tablets, entre a líder Apple e o 3º lugar da Samsung, apesar de constar que a empresa perde cerca de 15 dólares por cada aparelho. A rápida expansão da Quidsi, que saltou das fraldas para a comida para animais e brinquedos, e do serviço de streaming-video, que inclui programação dos canais CBS e Fox, mostram que a empresa de comércio electrónicos, que cresceu pelo menos duas vezes mais rápidos que o seu sector, continua a investir. Contudo, Bazos sofreu alguns percalços: o Kindle Fire chegou ao mercado com problemas que desapontaram muitos consumidores, a promoção para a sua aplicação também não foi bem recebido e os lucros da empresa não foram os esperados. Ao contrário da Apple, a Amazon ainda tem de provar que pode dar cartas no hardware e no ecommerce.

5º SQUARE – Por transformar os pagamentos em magia

Depois de escutar o desabafo de um amigo que perdera um cliente por não aceitar cartões de crédito, Jack Dorsey, um dos fundadores do Twitter, criou um aplicativo, que se liga a iPhones, iPads e qualquer dispositivo com sistema Android, e que é capaz de ler cartões de crédito em qualquer lado. Estava criada uma ferramenta revolucionária, que agrada a todos. Os comerciantes ganham ainda a possibilidade de ficar com o histórico das compras dos clientes, de poder enviar faturas via sms e publicidade à medida. Mas recentemente, Dorsey foi mais longe e o seu Card Case já dispensa até o uso do cartão de crédito. Agora, o cliente só tem de dizer o seu nome ao empregado da loja para que este situe os seus dados e a transferência entre a conta do cliente e do comerciante se faça automaticamente, com o simples aval de uma assinatura no ecrã do dispositivo móvel. Isto significa que já não é preciso nem dinheiro, nem cartões de crédito para tomar um simples café ou pagar uma viagem de táxi. Por enquanto, o dispositivo apenas funciona nos Estados Unidos, mas já tem mais de um milhão de aderentes. Jack Dorsey, que já viu esta sua segunda empresa avaliada em mil milhões de dólares, prepara agora a expansão da aplicação para a Europa e Ásia. Nem o facto de cobrar uma taxa de 2,75% por transacção – superior às praticadas pelas redes de cartões – tem impedido o negócio de crescer a uma velocidade superior à conseguida pelo sistema PayPal na mesma fase de desenvolvimento. A solução é tão prática e oferece tantas outras potencialidades que os comerciantes nem reclamam.

 Fonte: Inovação&Marketing (artigo original Expresso)

«As mulheres são sempre melhores clientes do que os homens»

"Se a marca tiver posicionamento, diferenciação e carácter, o produto vende-se"

O futuro está nas mulheres que são sempre melhores clientes que os homens. Esta foi uma das ideias chave que Hermawan Kartajaya, presidente da World Marketing Association, passou ontem a todos aqueles que assistiam às conferências do QSP Summit 2012, que se realizou na Exponor, no Porto. Segundo este profissional esta realidade reside no facto de as mulheres fazerem compras para si, para os seus filhos, maridos e casa, ao passo que os homens compram apenas para si próprios.

Entre os principais pontos apresentados por Hermawan Kartajaya destaque também para a importância da diferenciação das marcas. Segundo este profissional, as marcas apenas conseguem impor-se pela diferenciação pois caso esta não exista o preço será a sua única arma. Daí que defenda que o slogan da marca deva reflectir a verdadeira diferenciação da empresa. «Não adianta ter dezenas de vendedores na rua e dizer-lhes para vender. Se a marca tiver posicionamento, diferenciação e carácter, o produto vende-se», garantiu!

“Lisboa somos nós” com assinatura de “O Alfaiate Lisboeta”

Se passear pelas ruas de Lisboa a partir de 14 de Março é provável que encontre mupis com esta frase

Se passear pelas ruas de Lisboa a partir de 14 de Março é provável que encontre mupis com frases como “Lisboa é o nosso amor também”, “Lisboa sou eu e os meus sonhos também” ou “Lisboa sou eu e a minha vida também”. Trata-se de uma campanha assinada por José Cabral, mais conhecido pela autoria do blogue “O Alfaiate Lisboeta” , criada na sequência de uma proposta do bloguer feita à Câmara Municipal de Lisboa (CML). “Lisboa somos nós” é a assinatura que serve de mote à campanha, que estará patente na cidade ao longo de três semanas.

«Fiquei tão entusiasmado com a ideia de produzir conteúdos que pudessem promover Lisboa que decidi fazê-lo por minha conta e risco e tentar, a posteriori, apresentar a campnha à CML», explicou à Marketeer o autor do blogue “O Alfaiate Lisboeta”. O projecto foi idealizado há cerca de um ano e apresentado ao Departamento de Comunicação e Imagem da CML em Setembro de 2011. Por ter sido imaginada, redigida e concretizada por José Cabral, os investimentos alocados à campanha ficaram «muito abaixo daqueles que são os preços de mercado», garante o bloguer.

BAIRRO ALTO HOTEL - DUPLAMENTE DISTINGUIDO

O Bairro Alto Hotel acaba de ser galardoado com os prémios que o identificam como o “Best Small Hotel” Portugal” e “Best Small Hotel” na Europa, no âmbito dos “International Hotel Awards 2011”.

“É com um enorme orgulho que recebemos estas duas distinções que mantêm o Bairro Alto Hotel ao nível dos melhores hotéis internacionais. Não é todos os dias que um hotel português é considerado o melhor da Europa. Trata-se de mais um reconhecimento internacional do serviço de excelência e da oferta diferenciadora que o Bairro Alto Hotel apresenta desde a sua inauguração em 2005”, afirmou a administradora desta unidade hoteleira, Marta Tavares da Silva.

Parte integrante do “International Property Awards” que foi oficializado há 18 anos, estes prémios são reconhecidos como um símbolo de excelência em toda a indústria global e visam distinguir os melhores profissionais e projectos da indústria hoteleira a nível mundial.

O Bairro Alto Hotel, que se apresenta como o primeiro “Boutique Hotel” contemporâneo, foi projectado de forma a representar a fusão do antigo com o novo. Os quartos seguem quatro cores temáticas, cada um delas tipicamente portuguesa: amarelo, marfim, azul acinzentado e vermelho.

Unidade hoteleira de cinco estrelas, o Bairro Alto Hotel está situado na Praça Luís de Camões, n.º 2, em pleno Bairro Alto, um distrito da moda e tradicional coração dos intelectuais, artistas e revolucionários.

Tel. 213 408 288 – www.bairroaltohotel.com.

Ana J.

Fonte: artigo da Revista de Turismo de Lisboa

Mulheres em cargos de topo: Portugal ocupa a 19ª posição

Portugal ocupa a 19.ª posição no ranking da igualdade de sexos, segundo estudo da consultora Mercer. O nosso país conta com 27% de mulheres nos cargos de topo. Os homens representam 73%.

O indicador de cargos de gestão e executivos de topo ocupados por mulheres corresponde a uma média de 29% nos países europeus, em comparação com 71% ocupados por homens.

No estudo, foram analisados dados de 264 mil executivos e gestores de topo em 5.321 empresas. Sendo que um “Executivo” corresponde, neste caso, a um membro da administração da empresa, enquanto uma função de “Gestão” corresponde a um cargo de responsável de uma operação num determinado país ou de uma unidade de negócio.

«Para um género que abrange mais de metade da população mundial, a representação feminina em cargos empresariais de topo é muito baixa. A causa desta situação é complexa e deve-se sobretudo a questões culturais e sociais. Nalguns casos representa uma discriminação intencional, mas poderá ser inconsciente, representando o desejo de contratar um semelhante», afirma Mónica Santiago, sénior partner da Mercer.

“A divulgação destes dados está inserida no âmbito do Dia Internacional da Mulher, dia 8 de Março, e pretende também destacar o empenho por parte da União Europeia em potenciar o número de mulheres a ascender a cargos superiores nas empresas”, lê-se em comunicado.

O ranking da igualdade:

Lituânia – 44% mulheres – 56% homens

Bulgária – 43% mulheres – 57% homens

Federação Russa – 40% mulheres – 60% homens

Cazaquistão – 37% mulheres – 63% homens

Estónia – 37% mulheres – 63% homens

Advertising - Drink

Fonte: vintageadbrowser

Advertising - Travel and Tourism

Fonte: vintageadbrowser

E se o seu smartphone dormisse - realmente - consigo?

A empresa de tecnologias móveis Qualcomm apresentou no Mobile World Congress, em Barcelona, o Consia

Os smartphones acompanham os seus utilizadores durante todo o dia, desde o momento em que se levantam até que se deitam novamente. Mas e se, além dos horários, estes dispositivos acompanhassem o relógio biológico de quem os usa, diminuindo os gastos de bateria durante o sono, por exemplo?

Como noticia o Blue Bus, a empresa de tecnologias móveis Qualcomm apresentou no Mobile World Congress, em Barcelona, o Consia. Trata-se este de um conceito que monitoriza as actividades do dia-a-dia dos utilizadores e “aprende” os seus horários mais activos, bem como aqueles em que pode entrar em modo “hibernação” e desactivar serviços que não estão a ser utilizados, poupando energia.

Veja aqui como funciona a tecnologia:

Ana J.

Fonte: artigo da Marketeer